Mensen vormen de belangrijkste kracht van je organisatie. Investeren in teamontwikkeling biedt dan ook een onmiskenbare meerwaarde. De juiste mensen op de juiste plek, daar ga ik voor. In mijn team-ontwikkelingstrajecten kijk ik naar mensen: wat voor kwaliteiten heeft iemand, waar loopt diegene nu misschien tegenaan in zijn werk en hoe kunnen we ervoor zorgen dat hij zijn kwaliteiten maximaal kan gaan benutten? Door uit te gaan van ieders individuele kracht, zorgen we voor een effectieve organisatie, die optimaal functioneert. En we zorgen voor meer plezier op de werkvloer.

Als je met plezier werkt, heb je meer energie, heb je zin om het gesprek met collega’s aan te gaan en kun je samen ontwikkelstappen zetten. Bovendien is plezier voelbaar, zowel binnen de organisatie als bij klanten en andere relaties. Kortom: als je met plezier werkt, ben je waardevoller voor je organisatie.

Veiligheid en verbinding zoeken


Met plezier werken en uitgaan van ieders individuele kracht… hoe komen we daar? Vaak begint een team-ontwikkelingsproject met praten. Ik praat met alle lagen binnen de organisatie, kijk met een frisse blik, geef feedback waar nodig. Ik spiegel mensen en patronen binnen het team. Het creëren van een veilige omgeving, waarin iedereen zijn verhaal durft te vertellen, is daarbij essentieel. Als ik alle verhalen compleet heb, ben ik in staat om pijnpunten uit de weg te helpen. Daarbij zoek ik (opnieuw) verbinding tussen mensen, zodat zij (weer) beter met elkaar gaan communiceren. Als eventuele knelpunten uit het verleden zijn opgelost, zijn de hoofden leeg en kunnen we verder met een schone lei. En is het tijd om nieuwe stappen te zetten!